2023年9月1日，在公司8月月度办公会例会暨营销月度例会上，公司总经理刘俊先生代表经营班子与非营销线部门负责人正式签订了2023-2024业务年度目标责任状。
　　基于以目标责任状为抓手是公司管理的一项重要举措，也是提升绩效的有效手段，通过明确目标、明确责任和奖惩机制，公司与部门建立双向约束和激励关系，共同推动工作高效开展。签订仪式结束后，刘总强调，各部门负责人要围绕营销需求，想营销所想，急营销所急，要把支持保障工作做足，把服务效能提升做够，把公司的各项文化理念真正落到实处，与营销共同努力助推公司实现业绩增长。刘总指出，目标责任状的签订不仅是承诺，也是下阶段各部门工作的重点，公司将不定期对目标责任状完成情况进行跟进和评估。各部门下阶段也要把相关指标层层分解到部门团队成员，每个人都要有目标责任状，做到“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”。
　　各部门负责人亦纷纷表示目标责任状其实就是一份考卷，结果就是考卷的得分，这不仅是考验，更是沉甸甸的责任，各部门一定会全力以赴，把这份考卷答好！